一個營銷策劃方案的實施并不是總能夠很順利的完成。總會有很多問題阻礙營銷策劃方案的實施。在企業(yè)市場營銷策劃活動中常見的問題以下幾點。

1．計劃脫離實際

這是指企業(yè)營銷策劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發(fā)，導(dǎo)致制訂出來的營銷計劃脫離實際，不具有可行性，如營銷計劃的指標偏高，使制訂出來的營銷策劃方案失去客觀基礎(chǔ)；如果這些情況發(fā)生，必須對計劃本身進行調(diào)整。

2．營銷執(zhí)行技能較差

如果由于企業(yè)內(nèi)部的信息溝通存在問題，或者由于企業(yè)人員的素質(zhì)不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執(zhí)行。

3．企業(yè)各層次的責任不明確

在營銷計劃的制訂和執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部各個層次的管理人員擔負著不同的責任。企業(yè)的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業(yè)的營銷活動提供正確的思想觀念；企業(yè)營銷部門的管理者要根據(jù)公司的總體計劃和基本指導(dǎo)思想，制訂科學(xué)的營銷活動計劃，并能協(xié)調(diào)基層營銷管理人員的工作，發(fā)揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執(zhí)行；基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門的營銷活動汁劃，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實施。

以上就是營銷策劃實施中需要注意的問題。