公共品牌意識淡薄是目前全國區(qū)域品牌面臨的最大風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)希望通過區(qū)域品牌的公信力和知名度提升自身企業(yè)形象促進產(chǎn)品銷售，那該如何打造區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，農(nóng)業(yè)如何建設公共品牌呢？下面就由小編給大家詳細講解。

 一 、保護和提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力

企業(yè)管理需要核心價值觀，區(qū)域品牌建設同樣首先要樹立核心價值觀。核心價值觀就是某一社會群體判斷社會事務時所要依據(jù)的是非標準和必須遵循的行為準則。區(qū)域品牌核心價值觀具有不可改變性與不可發(fā)展性，一旦確立就要堅持到底。

提升區(qū)域企業(yè)公眾的“公共品牌意識”，以“保護和提升區(qū)域品牌競爭力”為區(qū)域品牌核心價值觀，打造“品牌價值共同體”，建立統(tǒng)一的區(qū)域品牌價值觀念，是區(qū)域品牌建設和宣傳的重要基礎。

二、提升公共品牌意識、打造品牌價值共同體

提升區(qū)域品牌影響力和價值度是區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)業(yè)相關單位和個人的共同愿望。區(qū)域品牌的價值度與區(qū)域內(nèi)相關企業(yè)及相關特色農(nóng)產(chǎn)品的價值度密切相關。

區(qū)域品牌和區(qū)域內(nèi)相關企業(yè)及地方特色農(nóng)產(chǎn)品是一個品牌價值共同體。強化全區(qū)域企業(yè)及相關人員的公共品牌意識，凝聚區(qū)域自信心，點燃區(qū)域自豪感，是全區(qū)域所有相關企業(yè)個人的共同愿望。

 三、品牌模式選擇

在國際營銷界常見的品牌模式有單一品牌模式、多品牌模式、母子品牌模式、背書品牌模式，另外還有主副品牌模式、混合品牌模式等等多種形式。

考慮到區(qū)域品牌和區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)品牌之間關系相對松散，并且一但企業(yè)品牌出現(xiàn)市場糾紛或質(zhì)量事幫，區(qū)域品牌不可能為其承擔直接責任。所以，在處理區(qū)域品牌和企業(yè)品牌、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌之間關系時，我們更推薦背書品牌模式。

區(qū)域品牌為企業(yè)品牌背書，幫助其更快進入市場，打消消費者顧慮，是增加企業(yè)品牌的可信度，縮減消費者購買的決策時間，從而幫助企業(yè)打開市場。但是在處理區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的主次關系時，區(qū)域品牌必須后退，首選保證突出企業(yè)品牌。因為區(qū)域品牌自身的公共性就決定其宗旨是服務產(chǎn)業(yè)、服務企業(yè)。

四、區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌矩陣

區(qū)域品牌涵蓋廣泛，包括農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌、農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌、區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品牌等，農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌又分為區(qū)域農(nóng)業(yè)整體品牌和區(qū)域農(nóng)業(yè)單一產(chǎn)業(yè)品牌。

農(nóng)業(yè)品牌內(nèi)容多樣、主體關系復雜，但是從區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值上考慮，又互為整體共融共生。所以唯有整合梳理成品牌矩陣，聚焦于品牌核心價值觀，方能相互作用，相互影響，相互提攜，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

在此之前，國內(nèi)的大多區(qū)域品牌以及區(qū)域內(nèi)的企業(yè)品牌，獨立性強，各自為戰(zhàn)，區(qū)域品牌無處落地，企業(yè)品牌無法借力，節(jié)慶活動隨性而為，難以形成資源合力、資金合力、品牌合力和推廣合力。

區(qū)域品牌的建立本質(zhì)上是建立一種良好的制度環(huán)境，它能促使企業(yè)間不斷深 化分工，加強合作和創(chuàng)新，獲得經(jīng)濟上的協(xié)同效應，并促進了企業(yè)群的共同進化。