由華僑林再旺先生在日本新宿創(chuàng)辦的“風(fēng)林會(huì)館”，至今仍是新宿的一大旅游勝地。今天小編為大家介紹林先生高明的咖啡品牌營(yíng)銷策劃手段，咖啡品牌虧本營(yíng)銷。

他的成功之道就是善做咖啡品牌虧本營(yíng)銷。他在店開張不久就打出了第一張牌：推出10元一杯的咖啡面。這個(gè)招數(shù)的確吸引了不少消費(fèi)者。然后他又宣布：將賣10元一杯的咖啡所得，全部捐給窮人。這項(xiàng)成就，得到了日本社會(huì)各界人士的贊譽(yù)。

時(shí)至今日，每逢重建紀(jì)念日，日比谷公園和松木大廈都會(huì)出售一杯10日元的咖啡，這已成為記者們熱切關(guān)注的新聞。

為什么林先生要心安理得做這樣虧本的生意？咖啡品牌虧本營(yíng)銷的高明之處在于：

1、留住客戶。常言道：“禮貌讓人人不低，貨物讓人得顧客”?？Х荣u出這么好的價(jià)錢，肯定會(huì)吸引顧客，而且他的“全部捐贈(zèng)”的壯舉，也讓人心悅誠(chéng)服。

2、廣告宣傳。常言道：“廣告一登，死物復(fù)生；報(bào)紙一登，銷售大增”。林先生的所作所為，引起媒體爭(zhēng)相報(bào)道，使他沒花一點(diǎn)廣告費(fèi)用，便成為眾人熱議的咖啡品牌。

以上就是林先生高明的咖啡品牌營(yíng)銷策劃手段。通過(guò)咖啡品牌虧本營(yíng)銷，讓林先生不僅贏得人心，更是免費(fèi)做了宣傳。有時(shí)候眼前的吃虧并非真正的吃虧，只有看懂生意的本質(zhì)，才能做好品牌營(yíng)銷。