產(chǎn)品營銷策劃建立在市場深入調(diào)查及充分了解消費者需求的基礎上。目前伴隨信息化時代的來臨，市場動態(tài)不斷更新，時刻把握產(chǎn)品市場的變化成為眾企業(yè)家關注的焦點,他們逐漸意識到市場營銷策劃的不可或缺性。那我們怎么進行產(chǎn)品營銷策劃以突出產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢呢？

1.對當前得營銷環(huán)境狀況進行分析。

營銷環(huán)境狀況分析不僅體現(xiàn)在對自身產(chǎn)品的優(yōu)勢分析，更體現(xiàn)在對競爭對手產(chǎn)品優(yōu)勢的分析，通過分析取長補短，制定相應的營銷策略，形成差異化，由此來搶占市場先機。另外，綜合考慮市場成長狀況以及未來市場發(fā)展的潛力，以此來判斷所采取的產(chǎn)品營銷策劃是否得當。

2.對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

對產(chǎn)品市場的影響因素來自各個方面。主要包括：宏觀環(huán)境因素、政治環(huán)境因素，消費者收入及購買力，消費人群結(jié)構(gòu)變化以及消費者的購買心理等。

3.市場機會與問題分析。

品牌營銷策劃方案，實則是對市場分析，提煉核心賣點，把握市場機會不斷實現(xiàn)品牌崛起。無疑，市場機會與問題分析就成為了產(chǎn)品營銷策劃的重要前提。準確分析市場機會，有助于策劃的順利進行。

針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。通過對產(chǎn)品的取長補短，發(fā)掘其市場潛力。并不斷根據(jù)消費者需求特點對市場進行詳細劃分，并予以滿足，確定產(chǎn)品營銷穩(wěn)定的顧客群，突顯產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。